[부동산개발 事業計劃書(사업Plan(계획서))] 대구광역시 월성동 00스포츠센터 분양 marketing strategy
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작성일 23-02-19 13:03
본문
Download : (부동산개발사업)대구광역시월성동00스포츠센터분양마케팅전략.doc
Mass marketing 보다 Diret marketing 에 주력
▶-분양 4주후 분양위 점 도래 시 조직 재편성
[부동산개발 事業計劃書(사업Plan(계획서))] 대구광역시 월성동 00스포츠센터 분양 marketing strategy
☞영업직원의 관리시스템 강화로 분양 상승율 유지
▶ 옥외 광고물 설치
☞ 영업팀 재정비
☞각종 홍보활동 통한 사전 붐 조성
사전 홍보를 통한 사전예약자 확보
▶ 사업설명회, 전단직투 영업, 현장 방문 판매등 찾아가는 영업전략(strategy) 구상
지속적인 홍보를 통한 분양열기 고조
▶ 부동산 업체의 활용
POST - Marketing
레포트 > 사회과학계열
-영업직원 개인별 가망고객 리스트를 적극 활용하여 T/M 실시와 ManTo Man 영업을 강화시킴
▶ DIRECT MARKETING에 집중
▶ 差別화돤 DIRECT MARKETING 주력
▶ MTM을 통한 差別화 된 고객 서비스 제공
▶ MTM영업을 통한 계약자의 영업 사원화
▶ 영업 직원 개인오더 작업
순서
Download : (부동산개발사업)대구광역시월성동00스포츠센터분양마케팅전략.doc( 76 )
설명
사업계획서, 사업제안서, 마케팅전략, 시장조사보고서, 부동산개발, 개발사업, 시행사업, 디벨로퍼, 분양대행, 마케팅기획, 지역개발, 도시계획, 건축 신축
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☞분양성공 위한 대대적 홍보
▶ 이동상담소 운영
☞고객과의 Relationship 형성
-계약자지역 분포현재상황 分析 후 reaction response도 높은 지역을 일정기간동안 홍보물 집중 배포
goal(목표) 분양율 달성을 위한 영업전략(strategy) 및 시스템의 변화
Main-Marketing
Pre-Marketing 사전 홍보를 통한 사전예약자 확보 ☞각종 홍보활동 통한 사전 붐 조성 ☞고객과의 Relationship 형성 Main-Marketing 지속적인 홍보를 통한 분양열기 고조 ☞영업직원의 관리시스템 강화로 분양 상승율 유지 Post – Marketing Mass 마케팅보다 Diret 마케팅에 주력 ☞영업직원의 관리,운영시스템 강화 ☞분양성공 위한 대대적 홍보
Pre-Marketing
▶ 가가호호 홍보물 배포
☞영업직원의 관리,운영시스템 강화
Post – Marketing
다.
