기업의외부環境analysis과진단
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기업의외부環境analysis과진단
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1. 단순예측분석방법
1) 단순추세분석방법
2) 분해분석방법
2. effect(영향) 분석방법
1) 상호effect(영향) 분석
2) effect(영향) 행렬분석
(1) 필요정보분야의 결정
(2) 전략(戰略) 사업단위의 결정
3. 델파이방법
4. 시나리오방법
Ⅳ. environment(환경) 진단
1. 진단과 전략(戰略) 수립가의 特性
1) 경험
2) 동기와 욕구수준
2. 진단과 전략(戰略) 수립가의 직무
1) 시간과 긴장
2) 자원의 이용가능성
3) 판단
4) 진단과 전략(戰略) 수립 그룹
5) 진단과 전략(戰略) 수립가의 environment(환경)
...이하 省略(프리뷰 참조)
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