복리후생관리(정의(定義) ,효과(效果),유형,프로그램운영,평가)
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작성일 23-08-12 08:33
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복리후생관리정의(定義) 효과(效果)유형프로그램운영평가
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복리후생관리(정의(定義) ,효과(效果),유형,프로그램운영,평가)
복리후생관리개념효과유형프로그램운영평가 , 복리후생관리(개념,효과,유형,프로그램운영,평가)인문사회레포트 ,
순서
- 커뮤니케이션 활성화
: 목적 및 내용의 정확한 전달
- program 원칙의 철저한 적용
- program 운영에 근로자 대표의 참여
2) program의 평가
- 비용비교분석
: 연도별, program별, 근로자 집단별, 개인별 분석 (비용, 배분액, 배분율 change(변화)의 추세분석)
- 직무행동분석
: 직무수행노력, 결근율, 이직율, 생산성 change(변화)(Time lags 현상 인식 후)
- 공정성 지각분석
: 근로자 욕구에 부합한가? 내외부 공정성은 어떤가? 합리적 운영이 이루어지는가?
3) 평가 후 의사결정
- 현행 복리후생 program의 계속유지
- 복리후생 program의 수정(change(변화))
- 특정 복리후생 program의 철회(일시 중단)
- 새로운 복리후생 program의 도입
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레포트/인문사회
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