세계 휴대폰시장
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작성일 25-07-05 14:31
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▷▶사례(instance)요약
모토로라 foundation(창업)자의 손자인 갤빈 회장은 97년 CEO에 오른 이 후 인력 삭감을 통한 구조조종, 中國 중시 전략(strategy) 등을 잇따라 내놓았으나 90년대에 노키아에 휴대폰 부문 1위 자리를 내주고 반도체 부문에서도 세계 10위권 밖으로 빌려나게 되는 등 모토로라의 위상을 실추시겼다. …(To be continued )
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세계 휴대폰시장
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세계 휴대폰시장에 대하여 조사하였습니다. 그래서 결국 올해 CEO 자리에서 자진 사퇴 의사를 밝혔다.
설명
세계 휴대폰시장에 대하여 조사하였습니다. 특히, 사업상의 the gist영역이라고 판단한 R&D와 브랜드 관리에 자원을 집중하였다.
이에 비해 노키아의 CEO 요르마 올리라는 92년 CEO에 취임하면서 방만한 사업 분야를 모두 정리(整理) 하고 노키아 노키아를 순수 이동통신 단말기 회사로 변신 시켰다.
앞서 말한 이 두 CEO의 가장 큰 차이점은 未來(미래)를 정확히 예측하는 능력과 이를 바탕으로 힘을 모아서 일사분란하게 추진할 수 있도록 동기부여를 할 수 있는 능력의 차이라고 생각한다.
이렇게 한 결과 이동통신 단말기 시장에서 점유율 세계 1위, 시가총액 $200billion, 비즈니스 위크 선정 글로벌 1000대 기업 중 9위 등의 성과를 거두게 되었다.목차 , 세계 휴대폰시장사범교육레포트 ,
다.
그리고 사업구조상의 change(변화)에 머무르지 않고, 역량 면에서 확실한 우위를 확보하기 위해 집중 전략(strategy)을 강력히 추진하였다.
