핵심인재 관리 방안
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작성일 23-12-17 08:50
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핵심인제관리방안삼성사례
□核心인력들은 과거 금기시했던 직장 이동을 당연하게 생각하고 오히려 적극 활용함.
- 외환위기 벤처 붐, 외자계 기업 진출 등으로 인해 규모나 국적에 따른 기업선호도 차이가 소멸
·대기업보다는 모험과 도전이 있고 성장 가능성이 높은 벤처를 선호
·외자계 기업이 자신의 경력관리와 역량 강화에 유리하다고 인식
- 직장이동을 새로운 경험을 쌓고 자신의 경력가치를 높이는 수단으로 인식
·직장이동을 도약의 기회로 인식하고 직장생활 초기에 가급적 많은 실전경험을 쌓기 위해 노력
레포트/경영경제
다.
