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작성일 23-02-24 00:26
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Internet 사업 구상, 특징, 스타트 전 계획, 스타트 후 계획, 관리, 경영전략, marketing 계획, 재무계획, 아이템 introduce 등 총체적 조사analysis
1. 누리망 사업 처음 전
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1. 인터넷 사업 시작 전 2. 인터넷 사업직후
사람의 머리로는 모든 아이디어를 영구히 보존해줄 수 없거니와 무엇보다 상상으로 구상된 아이디어는 문서로 정리되고 체계화 시킴으로써 보다 구체화 될 수 있습니다.
2. Internet 사업직후
2. 사전 검토는 실패 확률을 감소시킨다. 이러한 검토가 비록 실제 운영시의 상황과 차이가 있을지라도 아무런 준비 없이 처음 하는 것과 변수를 미리 예측한 것과는 많은 차이가 있을 수 있습니다.
3. 사업의 기본 방향과 책략의 기초가 된다. 구체화되지 못한 目標(목표), 막연한 계획은 좋은 결과를 가져올 수 없을 뿐만 아니라, 目標(목표) 자체가 없었기 때문에 무엇이 잘못되었는지 조차 모호해 지기도 합니다. 즉, 실현 가능하고 뚜렷한 目標(목표)를 가지고 있으며 이에 맞는 적절한 目標(목표)달성 책략이 있는 기업은 당연히 좋은 결과를 가져오게 됩니다.순서
1. Internet 사업 스타트 전
1. 머리 속에 있는 아이디어를 체계화, 구체화 시킨다.
설명
잘 되는 회사와 잘 안 되는 회사의 차이는 결과의 차이가 아닌 目標(목표)설정 및 과定義(정의) 차이입니다. 상상 속의 아이디어가 꿈과 희망이라면 구체화된 事業計劃書(사업計劃書)야 말로 실현 가능한 실체의 모습에 가깝기 때문입니다.
다. 事業計劃書(사업計劃書)를 통한 사전 검토는 예측 가능한 변수에 대한 대비책을 만들 수 있으며 동시에 실패 확률을 감소시킬 수 있습니다.
사업 계획 시에는 오픈까지의 준비 과정 뿐만 아니라, 운영 책략, 재무계획, 마케팅 계획 등 사업 전반에 대한 검토가 필요합니다.
