[생활전문] 직무중심의 인사 관리의 도입 배경 및 그 실현 measure(방안) 으 로서의 직무 분석과 직무평가
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작성일 23-04-15 12:03
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다. Ⅱ. 직무중심의 인사관리의 도입 배경 . 모집, 채용에 있어서의 합리성 제고 기존의 사람중심의 인사관리 시스템에서는 모집, 채용에 있어서 적절한 사람을 뽑는데 한계를 드러내는 면이 있었다. 하지만 직무分析(분석), 직무분류, 직무평가 등을 통한 직무중심의 인사관리 하에서는 그 직무의 特性(특성)에 맞는 사람을 맞춤형으로 선발 할 수 있게 되어 모집과 채용에 있어서의 정확성과 합리성 및 기업의 성과 창출에 보다 더 기여할 수 있게 된다 . 교육훈련 및 업무능력 배양의 효율적 진행 과거의 인사관리 시스템과 달리 그 직무에 필요한 기술 수준 및 업무 능력이 무엇인지가 명확하므로 기업의 교육훈련 및 업무능력 지도가 체계적으로 진행될 수 있는 결과 가 있다 . 인사고과, 승진, 임금결정에 있어서의 공정성 확보 기존의 사람중심의 인사관리가 가지던 가장 큰 결점이었던 인사고과, 승진, 임금결정에 있어서의 공정한 기준의 문제와 잡음이 직무중심의 인사관리에서는 객관적 기준에 의한 공정성을 확보할 수 있다는 advantage(장점) 이 있다 다만 이 경우에도 올바른 직무分析(분석) 및 직무평가가 선행되어야 함은 물론이다. 이와 같이 기존의 사람중심의 인사관리 형태는 한국의 유교적인 배경인 장유유서 등의 가치관과 어울려 연공급 형태의 임금 형태 등으로 지금까지의 일반적인 인사 풍토를 지배하였으며 일정한 결과 가 있었음도 무시할 수 없다.순서
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직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무분석과 직무평...
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생활전문 직무중심의 인사 관리의 도입 배경 및 그 실현 방안 으 로서의 직무 분석과 직무평가
[생활전문] 직무중심의 인사 관리의 도입 배경 및 그 실현 measure(방안) 으 로서의 직무 분석과 직무평가
직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현measure(방안) 으로서의 직무분석과 직무평...
직무중심의 인사관리의 도입 배경 및 그 실현방안으로서의 직무分析(분석)과 직무평가 Ⅰ. 서 최근 기업의 environment(환경) 이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심의 인사관리로의 change(변화)가 가속화되고 있다 이러한 직무중심의 인사관리는 기업의 경쟁력 강화를 효율적으로 이루어내고 과거 사람 중심의 온정적 인사관리가 가지는 맹점들을 보완할 수 있는 좋은 대안으로 여겨지고 있다 이하에서는 이러한 직무중심의 인사관리의 도입 배경과 그 실현방안으로서의 직무分析(분석)과 직무평가에 대하여 살펴보도록 하겠다.
