[放通大 경제학과 1학년 IT와경영정보시스템 공통] 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering…
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작성일 25-11-06 16:06
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여러 가지 를 참고하여 작성했습니다
[放通大 경제학과 1학년 IT와경영정보시스템 공통] 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명(explanation)하시오.
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[放通大경제학과1학년IT와경영정보시스템공통]정보시스템에BPR(BusinessPeocessReengineering)~
[방통대 경제학과 1학년 IT와경영정보시스템 공통] 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하시오에 관한 레포트입니다여러 가지 자료를 참고하여 작성했습니다많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 여기서 일이라는 槪念을 가치가 발생하는 가치창조적인 일, 가치가 발생되지 않은 비부가가치적인 일, 오히려 하지 않는 것보다 못하는 낭비적인 일, 중복적인 일 등으로 구분하여 프로세스의 improvement(개선)을 비부가가치적이거나 낭비적인 일을 제거하고 가치창조적인 일을 지원하는데 초점을 맞추고 있따
(2) BPR의 the gist
① Fundamental (기본적인) : 먼저 기업이 무엇을 해야 할지를 결정하고, 그 다음 그것을 어떻게 할지를 결정한…(省略)
설명
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Ⅱ. 정보시스템 BPR(Business Peocess Reengineering) 적용 방식
1. BPR의 槪念과 등장배경
1) BPR의 槪念
(1) BPR의 定義(정이)
미국의 마이클 해머박사가 주창한 BPR은 근본적으로 다시 생각하고, 비즈니스 프로세스를 획기적으로 재설계함으로써 비용, 품질, 시간을 혁신적으로 improvement(개선)시키자는 것으로 단순한 improvement(개선)이 아닌 혁명적인 槪念으로 定義(정이)되고 있따 즉 기업 내의 모든 업무를 내부통제를 위한 단위 부서 일(Task)중심적으로 볼 것이 아니라 고객지향적인 관점에서 프로세스(Process)중심적으로 analysis을 해보면 중복적이고 비부가가치적이며 낭비적인 일이 많이 발생하게 되는데, 이를 제거시켜 일의 능률을 올리자는 것이 그 the gist이다.
