경영참가제도
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작성일 24-07-08 06:00
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노사관계론발표
순서
Ⅱ. 경영참가제도의 배경
1. 노동자측의 상황變化
·노동이 전文化(문화)되고, 다양화되어 노동자간의 이질성 확대
- 전문성 확대에 따라 노동자에게도 중요한 의사결定義(정의) 역할 확대
·노동자에게도 관리자, 경영자로의 기회가 확대
2. 사용자측의 상황變化
·사회적, 경제적 환경變化로 고생산성을 추구하는 방향으로 전환
- 기존 : 저임금 - 이윤의 극대화
- 현재 : 고임금 - 고생산성
·사용자의 노동자에 대한 파트너로서의 역할 인정 - 공존관계
3. 노동조합의 기능 확대
·기존 : 경제적 지위 향상
현재 : 정치적, 사회적, 文化(문화)적, 교육적 분야까지 확대
·노동조합의 활동범위가 확대됨에 따라 근로자 일반의 경영참가에 대한 욕구 자 극 - 수용 불가피
4. 기술혁신과 생산성 향상
·기술혁신과 생산성 향상이 노사간의 분쟁의 요인(경영자에게는 이익, 노동자에 게는 희생)으로 생산성 향상에 역효율 초래
·노사간의 상호이해를 통한 문제해결의 필요성(必要性) 대두 - 기술혁신과 생산성 향상 의 효율를 노사간에 공정하게 배분
5. 인간관계론의 등장
·인간관계론은 경영관리제도의 중대한 變化 - 호손experiment(실험)의 결과로부터 처음
- 생…(생략(省略))
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