일을 잘 맡긴다는 것 아사노 스스무 독후감
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작성일 23-12-29 01:55
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조직의 성과는 조직을 이끄는 리더십의 크기를 넘어설 수 없다지만, 조직의 목표(goal)는 탁월한 능력을 가진 소수의 리더들만으로 달성되는 것이 아닐것이다.
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일을 잘 맡긴다는 것 아사노 스스무 독후감
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개인적인 생각과 느낌을 정리(整理) 했습니다. 그래서 리더십의 核心은 사람일 수밖에 없다. 이런 의미에서 이제 리더에게 가장 필요한 능력은 부하 직원에게 일을 맡기고 그 업무가 문제없이 진행되도록 하는 것이라는, 저자의 조언에 공감된다된다. .
리더를 둘러싼 環境도 급격히 변하고 있따 일하는 방식의 개혁, 업무 環境 improvement의 요구, 다양한 조직 구조, 관리직의 전文化(culture) , 고령화 사회로 나이 많은 부하 직원의 등장, 여성의 사회 진출 증가, 90년대 생의 등장 등은 리더십의 alteration(변화) 를 요구한다. 리더십의 개념(槪念)으로 알 수 있듯이 리더에게 있어 리드의 대상은 사람이다. 이들처럼 개성이 넘치고 자기주장이 분명하며 일과 삶의 균형을 추구하는 성향의 부하직원들이 많아진 상황에서는, 조직의 구성원 각자가 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 리드할 때 조직의 목표(goal)가 달성된다된다.
서평감상/서평
개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 리더십이란, 구성원들에게 긍정적인 effect(영향) 력을 통해 자발적인 협조와 추종을 불러일으켜 조직이나 부서에서 원하는 목표(goal)를 달성하는 능력과 과정이다.
