스타벅스(STARBUCKS)의 현지화 戰略 성공과 실패 사례(instance)
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작성일 24-01-10 03:39
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뿐만 아니라 외자기업에 적용되는 세율도 전반적으로 더 높은 편이다.
외자기업의 기본 소득세는 지방마다 차이가 있으나 내자기업 대비 5~10%
높으며, 법인세의 경우 내국기업이 33.2%임에 비해 외자기업의 42.2%로
10% 가량 세율이 높게 부과되고 있따
(2) 커피가격 경쟁력
- 인도에서 판매되는 average(평균) 커피 가격은 28루피인데, 이는 한화로 환산했을 때
약 800원에 해당하는 금액이다.
3. 현지화의 실패 요인
2) 인도
(1) 인도의 외자기업에 대한 법률 규제
- 인도는 유치산업보호라는 명목 하에 외자기업에 자국기업 대비 엄격한 규율
체계를 적용하고 있따 현재 합작투자 형식의 외자기업에 한해 인도시장 진
출을 허용하고 있으며, 외자기업의 지분보유도 51%까지 제한하고 있는 상황
이다. 스타벅스의 아메리카노 한 잔 가격이
3,600원임을 감안할 때, 스타벅스는 현지기업 대비 가격경쟁력 면에서 매우
취약함을 알 수 있따
(3) 카스트 제도
- 인도에서 카스트 제도는 이미 사라진 제도이지만, 아직 사람들의 인식 속에
는 남아 있어서 고급 호텔이나 고급 카페에는 바이샤 계급과 수드라 계급의
사람들이 들어가기를 꺼려하고 그…(생략(省略))
설명
순서
본 data(資料)는 세계적인 커피전문점인 스타벅스(STARBUCKS)의 글로벌 경영戰略 중에서 현지화 즉 현지적응화 戰略의 성공사례(instance)와 실패사례(instance)를 다양하게 제시하였으며,이에 대한 결론을 정리(arrangement)한 data(資料)임
본 자료는 세계적인 커피전문점인 스타벅스(STARBUCKS)의 글로벌 경영전략 중에서 현지화 즉 현지적응화 전략의 성공사례와 실패사례를 다양하게 제시하였으며,이에 대한 결론을 정리한 자료임스타벅스(STARBUCKS)의현지화전략성공과실패사례 , 스타벅스(STARBUCKS)의 현지화 전략 성공과 실패 사례경영경제레포트 ,
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