글로벌기업의 브랜드strategy
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작성일 25-11-12 18:24
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글로벌기업의 브랜드전략(戰略)
목차
*글로벌기업의 브랜드전략(戰略)
Ⅰ. 기업의 규모와 유명도
Ⅱ. 기업의 경험
Ⅲ. 경영자의 의지
Ⅳ. 기업의 재무능력
Ⅴ. 해외시장조사 활동
Ⅵ. 외부요인
Ⅶ. 시장의 특징
Ⅷ. 원산지 효과(效果)
* 글로벌기업의 브란드전략(戰略)
글로벌기업의 입장에서 수출 브랜드 전략(戰略) 을 수립하는 것은 결국 수출증대를 통해
기업이 어떤 모습으로 발전을 하겠다는 기업의 비전을 반영한 것이다. 따라서 OEM방
식을 채택할 것인지. 자사브랜드 전략(戰略) 을 추진해 나갈 것인지는 여러 가지 내부적 상황
과 여건, 그리고 외부적인 環境을 고려하여 신중하게 결정되어야 한다.
OEM브랜드 전략(戰略) 을 사용하는 기업은 저원가 생산능력의 강점을 가지고 있으므로
이러한 강점을 최대한 살리려 할 것이고, 해외marketing 능력과 신제품 개발능력이 부족
하므로 OEM생산을 통해 marketing 및 판매활동을 구매자에게 이양하고 생산설비를 최
저규모까지 가동시켜 원가를 최대한 절감하려 할 것이다. 또한 초기 여
건상 OEM전략(戰略) 을 채택하더라도 기업의 내부적인 능력이 축적되어 가면서 점진적으
로 자기브랜드 전략(戰略) 으로 설계가 가능하다. 그러나 해…(drop)
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