현대백화점에 관하여
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작성일 24-04-17 01:27
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현대백화점은 이러한 기업이념을 달성하기 위해 기업의 사회적 책임을 충실히 이행하는 것을 경영 활동의 근간으로 하고 있따
⇒이러한 기업이념을 구현하기 위한 추진전략(戰略) 은 크게 3 가지로서
첫째, 경영자원의 재배치와 비교우위 역량을 집중하는 Core Value(경쟁력)창조전략(戰略) 을 통해, 현재의 경쟁력을 파악하고 고급화와 差別(차별) 화를 위한 다양한 세부 전략(戰略) 을 수행하는 것이다.
셋째, 변화와 혁신창조전략(戰略) 으로 조직, 인재, 업무, marketing , 재무회계, 기업文化(culture) 혁신을…(To be continued )
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현대백화점
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둘째, Business Value(사업개발) 창조전략(戰略) 으로 주력사업 집중, 세계화추진, 전략(戰略) 적 제휴 등으로 고수익, 고성장 사업구조로 전환하는 것이다. 기업의 주주에 대한 책임과 사회에 대한 책임을 충실히 이행하고 기업 가치를 증대함으로써 고객과 주주들로부터 사랑 받고 기쁨을 주는 것을 의미한다.
3. 경영이념 및 경영방침
(1)경영이념
▶경영이념 : 새로운 가치와 future 창조
현대백화점은 고객의 행복과 주주 및 구성원의 감동을 최우선으로 하여 새로운 가치와 future 창조를 기업이념으로 하고 있따 현대백화점이 추구하는 가치는 고객의 생활을 풍요롭게 하는 새로운 future 를 창조하는 것이다.
