[신제품개발戰略 ] 신제품개발戰略
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작성일 23-04-02 18:09
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즉 선제책략은 시장에 제품을 처음으로 출시하여 경쟁에서 이기는 것으로 경쟁업체들이 적절히 대응하거나 改善(개선) 하기 힘들도록 하는 것이며, 반응책략은 경쟁업체가
다.
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기업은 신제품을 시장에 출시할 경우 세분시장 marketing 책략을 수행하여 제품차별화를 철저히 하고 가격, 유통 및 판매촉진과 같은 marketing 믹스 요소를 잘 사용하는 것이 제품성패의 중요한 요인이 된다 또한 신제품으로 시장점유율을 높이기 위해서는 상당한 시간과 노력이 요구된다 이때 기업은 여러 가지 책략적 대안을 선택할 수 있따 기본적인 책략적 결정은 선점할 것이냐, 상대공격에 대한 반응이냐 하는 것이다. 국내에서 성공한 인터넷 사이트들로 예를 들면 야후 코리아나 다음 커뮤니케이션, 골드뱅크 등은 각 분야에서 인터넷 시장을 선점한 사이트들이며 이에 대해 후발업체들도 속속히 등장하고 있따 즉 반응적인 제품개발책략은 제품개발의 유발요인이 자연스럽게 발생하지만 선제책략은 바람직하지 못한 future(미래)의 사건을 극복하기 위해 자원을 할당하고 개발목표를 달성한다.
