허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
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작성일 24-05-19 08:03
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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론(理論)을 설명(說明)하라
허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황 이론(理論)은 다양한 상황 중에서 하급직원의 상황에 주목한다. 이 이론(理論)은 하급자가 없으면 리더도 존재하지 않는다는 가정을 기반으로 하고 있다아 즉 리더십은 하급자의 존재여부에 따라서 의미를 가질 수 있을 만큼 리더십에서 하급자의 존재 그리고 그들의 상황에 적합한 관리적 행동은 중요한 것임을 강조한다. 하급자들의 성숙도 수준은 그들이 어느 정도의 자질과 책임의식
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다.
리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누고 상황변수를 고려한 리더십 모형이란 점에서 이들의 연구도 다른 사람들의 것과 유사하지만, 이 이론(理論)의 큰 특징은 첫째, 리더십 유형이 단 한 가지 상황요인, 즉 하급자의 성숙도 수준에 의해서 결정 된다는 것이며, 둘째로 리더십의 두 차원(과업행위와 관계행위이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 것으로 상호 influence을 주지 않고 두 요소가 동시에 공존할 수 있다는 점이다.
