[경영계획] 계획화의 의의와 특성 [경영계획] 계획화의 의의와 특성 1..
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작성일 23-08-08 12:53
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따라서 기업체를 합리적으로 관리하려면 우선 기업목표(目標)를 설정하고, 달성에 필요한 행동노선(the line of action) 또는 시설과정을 결정해야 한다. 따라서 기..
[경영계획] 계획화의 의의와 characteristic(특성)
1. 계획화의 의의
계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 계획에는 기업체의 모든 계층에서 수행하는 모든 활동을 포함시켜야 한다.![[경영계획]%20계획화의%20의의와%20특성_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%EA%B3%84%ED%9A%8D%5D%20%EA%B3%84%ED%9A%8D%ED%99%94%EC%9D%98%20%EC%9D%98%EC%9D%98%EC%99%80%20%ED%8A%B9%EC%84%B1_hwp_01.gif)
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다. 왜냐하면 기업체의 전반 목적을 달성하려면 각 부서별로 달성해야 할 목표(目標), 정책, 절차, 일정, 예산 등을 포함한 하부계획이 설
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[경영계획] 계획화의 의의와 특성 1. 계획화의 의의 계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 계획직능의 수행을 위해서는 다음과 같은 활동이 포함된다된다.
1/ 단기목표(目標) 및 장기목표(目標)를 포함한 기업체 전반 목표(目標)의 설정
2/ 기업정책, program 진행절차 및 일정이 수립
3/ 예산의 편성과 소요자원의 배분
계획은 사업본부, 팀, 부, 과 등 기업체 각 부서에도 동일하게 중요하다.
다시 말해서 계획은 기업의 목적을 달성하기 위한 행동노선을 사전에 결정하는 경영자의 기능이라 하겠다.
