에버랜드 마케팅 전술
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작성일 24-07-08 01:27
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●. 공급업자
현재 테마파크에 대한 놀이기구는 외국의 몇몇 업체들이 시장을 점유하고 있어 협상력이 약하다. 이러한 부분은 모든 경쟁업체에서 비슷한 상황이므로 불리한 조건으로 크게 작용하지는 않는다. 에버랜드의워드[1] , 에버랜드 마케팅 전략경영경제레포트 ,
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에버랜드의워드[1]
에버랜드 마케팅 전술
에버랜드 마케팅 전술과 조직文化, 내외부environment에 대해 分析한 data(자료)입니다.
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다.
●. 새로운 시장 참여자들
막대한 초기 자본 투자로 인한 사업의 불투명성과 계절별 편차가 심해 현금흐름이 원활하지 않다는 점등으로 인해 진입장벽이 높은 산업이다. 이 부분은 소비자들의 행동을 결정짓는 주요 변수이므로 위협적인 부분이다. 그로인해 소수에 의한 과점시장이 형성되어 있는 상태이고 경쟁상태도 심하지 않은 상태이다.
●. 소비자
소비자의 욕구증대와 레저산업에 대한 기대수준 증가로 소비…(skip)
설명
에버랜드 마케팅 전략과 조직문화, 내외부환경에 대해 분석한 자료입니다.
레포트/경영경제
●. 산업내 경쟁
현재 레저산업은 초기 시설 투자비가 막대해 진입이 쉽지 않고 테마파크의 경우 이러한 성향은 더욱 두드러진다. 따라서 새로운 시장 참여자들의 위협은 적은 편이다.
●. 대체품
리조트 이외에도 레저에 대한 대안들이 급속히 늘어나고 있따 이에 따 라 리조트에 대한 인간 본원적 성향을 활용한 discrimination화와, 시설의 추가개발이나 서비스부분의 discrimination화를 통해 소비자들을 끌어 모을 수 있는 전략(戰略) 이 요구된다된다.
