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기업의 環境적응 전술(방어형 전술, 진취형 전술, analysis(분석) 형 전술, reaction 형 ..

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작성일 23-12-14 04:15

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이 유형에 속하는 기업의 경영자들은 안정적인




순서
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방송통신/기타



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다.
제품 및 시장영역의 선택은 세분화되고 한정된 시장을 目標(목표)로 하여 한정된 제품과 서비스를 제공함으로써 안정을 추구하는 기업이다.
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설명

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기업의 환경adaptation(적응) 戰略(방어형 戰略, 진취형 戰略, analysis형 戰略, reaction(반응)형 戰略)
목차

환경adaptation(적응) 戰略

I. 방어형 戰略

II. 진취형 戰略

III. analysis형 戰略

IV. reaction(반응)형 戰略

서지사항
환경adaptation(적응) 戰略

마일즈와 스노우(Miles & Snow, 1978)는 기업이 환경에 어떻게 대응하는가에 따라 방어형 戰略, 진취형 戰略, analysis형 戰略, reaction(반응)형 戰略으로 구분하여 설명(說明)하고 있다

I. 방어형 戰略(defender)

이 戰略을 추구하는 기업은 총체적인 잠재 시장에서 세분된 시장의 협소하고 안정된 사업영역을 운영하는 기업이다.
또한 방어형 戰略을 추구하는 기업의 경영자들은 전형적으로 그들의 조직환경내에서 상당한 정도의 안정성을 지각한다.
REPORT 11(sv76)


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