(조직개발)조직개발의기본개념
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작성일 23-12-21 00:53
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그러나 내용면에서 웰치 회장은 GE의 전통사업인 가전제품은 경쟁력이 약해지면서 시advantage유율이 점점 떨어지고 있었고, 성장률이 높은 신규 첨단 기술사업은 회사의 전체수익…(생략(省略))
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다.
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* 조직개발의 기본槪念
1998년에 미국의 제너럴 일렉트릭(General Electric: GE)사는 1, 005억 달러의 매출규모와 93억 달러의 순이익 그리고 2,716억 달러의 시장가치로 Business Week의 세계 1,000대 기업(Global 1,000) 중 제 1위로 평가되었다(Business Week, July 13, 1998).
Forbes도 세계 최우수기업 500(World Super Fifty)에서 그리고 Fortune에서도 세계의 가장 존경받는 기업(Global Admired Corporation)에서, 각각 GE를 제1위로 평가하였다(Forbes, July 27, 1998: Fortune, October 26, 1998).
이와 같이 GE가 세계 제 일의 최우수기업으로 평가받게 된 데에는 1980년대 이래 GE가 적극적으로 추진해 온 구조조정과 경영혁신 그리고 GE를 세계최강의 경쟁력을 가진 기업으로 변신시킨 조직개발이 주요 요인으로 작용하였다.
1981년 잭 웰치(Jack Welch)회장의 취임 당시 GE는 270억 달러의 매출과 16억 달러의 순이익을 달성하면서 만족할 만한 수준의 성장을 계속하고 있었다.
