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작성일 24-07-24 11:03
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조직설계에 influence을 미치는 요인 목차 조직설계에 influence을 미치는 요인 I. 조직내부속성 1. 책략 1/ 원가우위책략 2/ discrimination화책략 3..
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조직설계에 effect(영향) 을 미치는 요인
목차
조직설계에 effect(영향) 을 미치는 요인
I. 조직내부特性(특성)
1. 전략(strategy)
1/ 원가우위전략(strategy)
2/ 差別(차별) 화전략(strategy)
3/ 집중화전략(strategy)
2. 기술
1/ 단위생산기술
2/ 대량생산기술
3/ 공정생산기술
3. 규모
II. 외부environment(환경) 特性(특성)
reference
조직설계에 effect(영향) 을 미치는 요인
I. 조직 내부特性(특성)
1. 전략(strategy)
전략(strategy)은 조직目標(목표)와 目標(목표)달성을 위한 기본적 방향을 제시하고 있기 때문에 전략(strategy)에 따라 적합한 조직설계가 요구된다 전략(strategy)으로는 원가우위전략(strategy). 差別(차별) 화전략(strategy), 집중화전략(strategy) 등이 있따
1/ 원가우위전략(strategy)
원가우위전략(strategy)은 낮은 원가를 통해 저렴한 가격을 경쟁적 무기로 삼는 전략(strategy)으로 생산성과 효율성이 강조되는 전략(strategy)이다. 일의 분할과 전文化(culture) 를 통해 높은 생산성을 유도하며, 규칙과 절차의 엄격한 적용으로 효율적인 업무처리를 강조한다.
