조직관리의 통합theory(이론) - 의사결정론
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작성일 23-02-20 19:39
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문제가 되는 상황 가운데에서 어떤 것을 선택하려 할 경우 다수의 대체적 활동과정에 개입해서 그것을 일일이 분석함으로써 가장 합리적인 선택을 하여야 한다.
의사결정에 있어서는 다음과 같은 요인들이 포함된다
1. 의사 결정의 의의
② 의사 결정 자
조직관리의 통합theory(이론) - 의사결정론
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제 1절 의사 결정론
2. 의사 결정 과정
설명
② 2단계 가능한 행동과정 개입그것을 발전 분석해나가는 과정(계획 활동)
4. 경영의사결정의 형태
7. 행동과학적 의사결정론
1. 의사 결정의 의의
2. 의사 결정 과정
3. 의사결정행위의 합리화
④ 관련되는 제반의 대체 안 및 선택되어질 활동
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바나드는 의사결정의 과정이란 주로 선택을 해내는 기술이라 설명(explanation)한다. 의사결정 과정에서 문제가 되는 상황을 찾아내어서 그것을 인식하는 것이 무엇보다도 필요하다. ① 의사결정의 상황
5. 의사결정의 형상과 조직구조
과업 지향적 조직에 있어서는 문제 해결 할동 이란 정의 이 의사결정 이란 용어로 표현되기도 하다.
우선 Simon의 의사결정의 단계를 다음의 세 가지로 나누어 설명(explanation)한다.
순서
③ 3단계 유용한 행동과정 중 어느 특정한 하나의 행동과정만을 뽑는 것으로 이것을 그는 선택활동이라 한다.
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⑥ 대체안 중 어느 하나를 선택하거나 다수 대체 안의 결합을 해나가는 선택 그 자체 등, 이상의 요인들이 중심이 되어서 어떤 의사결정이 구체적으로 이루어지는데 의사결정 단계로는 다음과 같은 것들이 있다.
① 1단계環境(환경) 조건 탐색-(정보 활동)
⑤ 대체안 중의 선호 순을 나타낼 줄 수 일련의 순위,
6. 경영 의사결정의 방법
③ 결정 자에게 도움이 되는 (추구하려는)목표(goal)
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