환경alteration(변화) 와새기업文化(문화)개발방향
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작성일 23-08-04 01:23
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그러나 우리나라의 많은 기업체들, 특히 대기업들이 대체로 공통된 environment變化에 처해 있는 만큼, 새로운 국내외 environment에 보다 강력한 경쟁력을 발휘할 수 있는 새로운 기업文化(culture) 개발방향에 대하여 어느 정도의 공통된 문제의식을 가지고 있다아
1. environment變化와 경쟁력의 저하
기업environment은 항상 변하고 있다아 따라서 기업체는 environment에 얼마나 적합한 기업文化(culture) 를 개발하고 environment變化에 얼마나 잘 적응하는 기업文化(culture) 를 개발하느냐에 따라서 기업의 성과수준이 결정된다된다.
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환경alteration(변화) 와새기업文化(문화)개발방향
레포트/경영경제
* environment變化와 새 기업文化(culture) 개발방향
기업체가 추구하는 목적과 기업체가 처해 있는 구체적인 environment은 기업체마다 모두 다른 만큼, 구체적으로 어떠한 기업文化(culture) 를 어떻게 개발하는 것이 바람직스러운지는 기업체에 따라 모두 다르다. 우리나라 기업이 1960년대부터 30여년간 고도성장을 달성할 수 있었던 것도 그 동안의 국내외 environment에 알맞은 기업文化(culture) 를 개발하여 특히 해외시장에서 국제경쟁력을 발휘할 수 있었기 때문일것이다 그러나 근래에 와서 국내외 기업environment은 급격히 변하고 있고, 우리나라 기업은 새로운 environment에 적합한 기업文化(culture) 를 개발하지 못함으로써 경쟁력을 상실하면서 기업성과도 저하되는 고…(skip)
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