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[경영경제] XIAOMI 샤오미의 벤치마킹전략(戰略) 사례(instance)와 샤오미 marketing SWOT,STP,…

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작성일 24-07-05 03:53

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_SLIDE_1_
샤오미의 마케팅戰略
_SLIDE_2_
1. 샤오미 기업紹介

2. 샤오미의 대표戰略 (벤치마킹戰略)

3. 샤오미 SWOT分析과 戰略
(1) SWOT分析
(2) 주요戰略

4. 샤오미 STP分析
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning

5. 마케팅믹스 4P戰略
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 샤오미 未來戰略 제안
`목차`
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1. 샤오미 기업紹介
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“샤오미는 2xxx년 창립되어 소프트웨어 개발로 전자산업에 뛰어들게 된다된다. “
“중국(中國)의 대표적인 스마트폰 기업 중 하나이며‘Made in China`라는 선입견을 깨고,
기술력으로 인지도를 올린 기업”
“저렴한 가격과 나쁘지 않은 성능으로
2015년 스마트폰 점유율 세계 3위 차지”
_SLIDE_5_
2. 샤오미의 대표戰略 (벤치마킹戰略)
_SLIDE_6_
어떤 기업이 다른 기업의 제품이나 조직의 특징을 비교
分析하여, 그 장점(長點)을 보고 적용하고 실행하는 경영戰略 기법

벤치마킹은 원래 토목분야에서 강물 등의 높낮이를 측정(測定) 하기 위한
기준점인 ‘벤치마크’ 를 표시하는 행위

예) Japan 도요타 ‘산업시찰’ 이라고 표현하여, 2차세계대전 이후 核心인…(생략(省略))






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REPORT 11(sv76)



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