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블루오션전략(strategy)-讀後感-

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작성일 24-07-16 03:13

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오히려 한 산업 또는 기업이 강력하고 수익성 있는 성장 궤도에 오르는 결정적인 point 요소는 새로운 시장 창출을 위한 `전술적 이동`에 있다고 말하고 있다 말이 어렵지만 풀이하자면 여기서 말하는 새로운 시장은 `블루오션`을 말하고, 매 시기마다 그 블루오션으로 이동한 기업이 성장 궤도를 유지할 수 있었다는 말이다. 한 마디로 미개척 시장 공간이다.


서평감상/서평

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블루오션전략(strategy)-讀後感-

좋은 가 되었으면 좋겠네요~
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저자는 영원히 성공하는 기업도, 영원히 성공하는 산업도 없으므로 기업이나 산업이 그들의 분석 대상이 될 수 없다고 한다. `경쟁에서 이기기 위해 레드오션의 경쟁에서 벗어나 블루오션으로 가라`


줄거리와 개인적인 감상으로 이루워져 있구요.다른 건 줄거리에 양도 많고 해서 간단하게책을 요약하고 독후감으로 사용하기 편하도록작성해 보았어요~좋은 자료가 되었으면 좋겠네요~블루오션전략-독후감- , 블루오션전략-독후감-서평서평감상 ,


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블루오션전략(strategy)-讀後感-

다. 레드오션은 유혈의 붉은 바다를 뜻하는데 경쟁이 치열한 시장 공간을 말한다. 여기에는 이미 게임의 법칙이 있고, 그 법칙을 주도하는 자가 경쟁을 주도하고 있다 반면 블루오션은 기존의 게임의 법칙이 미치지 않는 전혀 새로운 시장이다. 저자의 주장은 간단하다. 블루오션은 레드오션에 대비되는 말이다.
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