경영마인드에 따른 성공事例와 실패事例
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작성일 23-12-26 11:19
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경영마인드에 따른 성공事例와 실패事例
경영 마인드가 옳고 그른지에 따라 경영의 운명이 좌우된다. 경영 마인드에 따른 성공사례와 실패사례에 대해 살펴봤습니다.
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세계적인 초일류기업인 미국의 인텔은 직원들의 견해 을 적극적으로 수렴하기 위해 개방형 회의방식을 도입하고 있다 특히 이 회사의 《Cognitive Meeting》에서는 모든 참석자들이 동등한 자격을 보장받고 있으며 발언에 정해진 우선 순위도 있다 원칙을 중심으로 회의가 진행되며 특별한 지정석이 없기 때문에 누구든지 앉고 싶은 자리에 앉을 수 있다 그리고 어떤 주제도 자유롭게 발언할 수 있다 또한 일단 발표된 견해 에 대하여는 어느 누구도 비판을 할 수 없다. 그 이유는 모든 견해 은 나름대로 가치가 있으며 서로 비판할 경우 자유로운 의사 소통이 저해된다고 생각하기 때문일것이다 따라서 이 회사는 직원들의 다양한 아이디어가 계속 수렵되고 있고 이를 경영에 적극 반영하여 성과를 올리고 있다
이 회사의 모토 중에는 ‘Have Fun!`이라는 것이 있다
즉, ‘즐겁게 살자’는 것이다. 일과가 끝나면 직원들은 자유롭게 모여 파티, 낚시, 영화관람, 레크리에이션을 즐길 수 있다 이 회사는 직원들의 스트레스 관리에 많은 돈을 투자하고 있으며 여가를 즐길 수 있도록 지원하고 있다 그리고 사내 커뮤니케이션 설비투자에도 큰 비중을 두고 있다
인텔의 경…(drop)
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경영 마인드가 옳고 그른지에 따라 경영의 운명이 좌우된다.
