IBM의 거스트너를 통해본 CEO에 대한 생각
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작성일 24-01-21 10:40
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우리나라 기업은 아직도 전통적인 관료제에 얽매여서 리더와 팔로워의 관계가 단지 상하 관계로서 인식되는 경우가 아직도 많다. 하지만 이것은 그 혼자만의 결실이 아니였다. 바로 리더가 그것을 북돋아 주고 지원해준 결과이다.IBM의 거스트너를 통해본 CEO에 대한 생각에 대한 글입니다. 아무리 구성원들의 목소리에 귀를 기울인다고는 하지만 여전히 구성원들은 회사를 이루는 “구성원”으로서만 인식되는 경우가 많다. 즉 그는 고객을 먼저 앞세우고 그 다음 회사의 수익을 걱정하는 태도를 취하여 IBM의 부흥을 일으킬수 있었다.IBM의거스트너를통해본CEO에대한생각 , IBM의 거스트너를 통해본 CEO에 대한 생각경영경제레포트 ,
거스트너는 인터넷(Internet)의 위력을 실감한 뒤 인터넷(Internet)을 어떻게 하면 고객을 위해 이것을 활용할 수 있을지 또 어떻게 하면 이것으로 돈을 벌 수 있을지에 대한 생각을 했다. 우리 나라 기업들은 먼저 리더와 팔로워 간의 관계를 재정립 할 필요가 있다 바로 회사의 흥망을 같이 하는 운명 공동체임을 인식하여야 한다는 것이다.
다. 또한 리더…(drop)
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IBM의 거스트너를 통해본 CEO에 대한 생각에 대한 글입니다. 여기서 알 수 있는 것이 바로 리더와 팔로워간의 상호 협력적인 자세이다.
John Patrick 의 경우 그는 오랫동안 회사에서 근무를 하면서 어떤 것이 시장을 지배하게 될것인지를 파악하였고 또 그것을 주장하면서 회사를 부흥시키는데 결정적인 역할을 하였다.
