[A+] 기업文化(문화)의 의의와 필요성
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작성일 24-09-05 06:02
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Skinner가 처음 제시하였고 이 理論(이론)은 효능의 법칙(low of effect)로 說明(설명) 된다 효능법칙은 즐겁고, 긍정적인 결과를 가져오는 행동은 계속 반복적이고 즐겁지 못하고, 부정적인 결과를 가져오는 행동은 덜 반복적이어야 …(drop)
(1.1) → 무관심형(무책임,방임형)
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기업文化(문화)의 의의와 필요성
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순서
미시경영 8가지 - 동기유발, 리더십理論(이론), 의사소통과 의사결정, 인적자원경영, 계량적 경영, marketing 경영, 재무적경영, 회계관리
*동기유발의 槪念과 Maslow의 욕구계층설
槪念 - 개인의 행동이 실제로 작동되는 과정 or 작동되도록 유도 내지 기도하는 과정
Maslow →단일욕구로서 계층구조
1. 생리적 욕구→가장 기초적 욕구로 경제적 보상을 충족
2. 안전 욕구→승진, 복지 등으로 충족
3. 사회적 욕구→인간관계 관리를 통해 소속감을 가짐으로 충족
4. 존경욕구→누구에게나 존경받고 싶어하는욕구. 외부단체가입을 통해 충족
5.자아실현 욕구→최상의 욕구로 자기능력개발과 욕망으로 직무, 능력개발, 책임감 등에 대한 관심
* Skinner의 강화理論(이론)과 그 형태 - Silent Effect, Law of Effect강화理論(이론)은 우리의 행동을 說明(설명) 하는 理論(이론)이다.
