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작성일 23-06-19 23:01
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조직變化
목차
조직變化
I. 조직變化의 의의와 요인
1. 조직變化의 의의
2. 조직變化의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인
II. 계획적 조직變化
1. 계획적 조직變化의 의의
2. 계획적 조직變化의 과정
1/ 진단단계
2/ 變化계획의 수립단계
3/ 變化계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계
III. 조직變化의 저항과 극복
1. 조직變化에 대한 저항
2. 조직變化저항에 대한 극복책
참고한 문헌
조직變化
I. 조직變化의 의의와 요인
(1) 조직變化의 의의
조직화에 대한 문제를 잘 해결하여 합리적인 조직구조를 편성하더라도 관리자는 조직구조의 變化를 예상하지 않을 수 없다.
왜냐하면 조직은 개방체계(open system)로서 조직環境(환경)과 상호작용하면서 존속 ․ 성장하기 때문일것이다 따라서 외부環境(환경)의 變化가 발생하면 이에 따라 조직도 적절히 變化하지 않으면 안 된
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