조직행동론상스트레스에 대하여 - 스트레스에 대한 조직 행동론상 연구
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작성일 23-09-06 04:18
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레포트/경영경제
다.
(2) 스트레스의 중요성
1) 종업원 특히 관리자의 심리적, 생리적 effect에 손상을 주게되어 조직의 효율성에 대한 공헌도와 그 자신의 건강에 effect(영향) 을 준다.
2) 스트레스는 종업원의 이직과 결근의 주요 요인이다.
3) 한 종업원이 경험하는 스트레스는 다른 종업원들이나 市民의 안전에 effect(영향) 을 줄 수 있따
4) 역기능적 스트레스를 미리 통제함으로써 조직은 더욱 효율적으로 관리할 수 있따
Ⅱ…(drop)(1) effect(영향) 요인
(2) effect(영향) 요인의 유형
3. 사회적 후원의 완충 effect
(1) 생리적 reaction(반응) : 신진 대사상의 變化(변화), 심장 박동 變化(변화), 혈압 상승 호흡횟수 두통
(2) 심리적 증세 : 근심과 우울, 불만족, 집중력 상실, 공상 망각, 혼란 불안
(3) 행동적 증세 : 체증, 흡연 음주 습관의 變化(변화)
1) 결근율과 이직률
2) 불만족
3) 성과
Ⅳ. 스트레스 관리
(1) 극복, 회피
(2) 건강 검사 및 체력관리, 정기적 운동
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스트레스에 대한 조직 행동론상 연구
Ⅰ. 스트레스 槪念
1. 스트레스에 대한 학문적 배경한스와 셀리가 신체에 가해진 어떤 외부적 자극에 대하여 신체가 수행하는 일반적이고 비특징적인 reaction(반응)을 스트레스라 definition 하고 3단계 ‘일반적 適應증후’로서 경계-저항-탈진 단계 槪念을 발표하여 스트레스에 대한 인간 reaction(반응)의 조직적 연구가 최초로 시도되었다.
이후 스트레스가 인간이 해결해야할 중요 문제로서 부각되면서 인간과 직무의 관계를 연구하는 조직행동론에서도 직무수행이나 직무성과의 연관성에서 스트레스를 연구하고 있따
