[文化(culture) 와 기업경영] 각국의 文化(culture) 적 環境이 글로벌기업 경영環境에 미치는 영향
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작성일 23-09-11 04:29
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기업은 다른 기업과 많은 상호교류를 갖는다.
이러한 기업 간의 관계가 국경을 넘어 이루어질 때에는 文化적 차이에 의한 influence을 충분히 고려해야 한다. 홉스테드의 연구결과에서 알 수 있듯이 개인주의, 남성다움의 정도, 불확실성의 기피성향, 그리고 권력거리 등과 같이 교섭상대기업의 국가의 文化에 대한 이해를 통해
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[文化(culture) 와 기업경영] 각국의 文化(culture) 적 環境이 글로벌기업 경영環境에 미치는 영향
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다. 특히 기업 간 교류의 초기단계에는 상호신뢰가 아직 형성되지 않고 있다 상호간의 신뢰를 구축하는 데는 상당히 오랜 시간이 걸리며 이를 쉽게 달성할 수는 없다. 예를 들어 외국의 공급자와의 교섭이나 해외고객을 대하는 방법 그리고 합작투자와 전략(strategy)적 제휴와 같은 협조적인 체제를 유지하는 것이 그 대표적인 예이다.
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[文化와 기업경영] 각국의 文化적 environment(환경) 이 글로벌기업 경영environment(환경) 에 미치는 influence
각국의 文化적인 차이가 기업의 경영environment(환경) 에 influence을 미치는 것은 다음 두 가지로 나누어 생각할 수 있다
첫째, 기업들끼리 서로 관계를 맺는 상황에서 상대방의 文化적 차이를 인식하는 것이다.
