롯데마트,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,事例(사례)
페이지 정보
작성일 25-07-04 16:52
본문
Download : 롯데마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례.docx
똑같이 고객을 모으는 것이 goal(목표) 지만, 자신들이 3개월~1년 동안 상품을 기획해 만들어 그 상품을 사러 오는 고객이 다른 상품도 사도록 하겠다는 것이다. 롯데마트,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,事例(사례)
롯데마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,경영경제,레포트
레포트/경영경제
롯데마트 紹介
1. 가격의 관념과 property(특성) - 가격은 파괴력이 크다.
롯데마트는 상품 기획을 강조했다. 이마트의 가격 인하 정책이나 롯데마트의 상품 기획 정책이나 목적은 하나다.
3. 가격구조의 결정 나무만 보지 말고 숲을 보라.
롯데마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 , 롯데마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례경영경제레포트 , 롯데마트 마케팅 브랜드 브랜드마케팅 기업 서비스마케팅 글로벌 경영 시장 사례
설명
순서
Download : 롯데마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례.docx( 59 )
롯데마트,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,事例(사례)
다. `통큰 치킨`, `통큰 LED` 등이 그런 것이다. 이런 기획으로 롯데마트는 손님 끌기에 성공했다는 평가를 받고 있다 `통큰 치킨`이 나와 선풍적인 인기를 끌었던 작년 12월 9일부터 1주일간 고객은 그 전주보다 12.4% 늘었다. 하지만 롯데마트는 ‘통…(skip)
2. 개별가격의 결정 가격의 goal(목표)
는 원가를 커버하는 것이 아니라, 고객이 지각한 가치만큼을 받는 것이다. 바로 고객의 시선을 끌고 마트에 오게 하는 것이다.
사실 저가 상품은 롯데마트보다 이마트가 더 많은데 실제로 화제가 되고 있는 상품은 롯데마트가 많다.
가격은 쉽게 바꿀 수 있지만, 가격 이미지는 쉽게 바꿀 수 없다.이마트는 다른 유통업체보다 `싼 가격`을, 롯데마트는 `통큰` 제품 브랜드를 앞세운 `상품 기획`을 강조하고 있다 두 대형마트가 상이한 시장 전략(strategy)을 선명하게 드러내며 본격적인 `가격 대(對) 상품` 전쟁을 벌이고 있는 것이다.
