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[사회복지] 수퍼비전(집단슈퍼비전과정.평가오류)

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작성일 24-01-04 12:25

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사회복지 지도 감독론

1. 집단수퍼비전의 과정(초기,중간,종결)

1. 초기 단계

1) 준비

- 수퍼비전 집단에서도 집단 성원들의 물리적 배열은 집단 상호작용의 결정인자.
- 원형배열 - 가장 이상적인 배열로 선호됨,비언어적 의사소통 메시지가 쉽게 인지됨, 정
면이 없고 상석이 없고 지위에 따른 자리배열이 없어 수퍼바이저 역시 특정 자리가 없으
므로 집단에 녹을 수 있음.
수퍼바이저로 하여금 집단에 차지하는 지배적인 지위를 어느 정도 약화시키는데 도움이됨.
- 분명한 스케줄 : 모임의 시간과 일자를 구체화시킴. 정규성은 스케줄 관리에 있어 집단에
게 지속성을 주고, 서로의 시간을 존중한다는 것을 나타내며, 다른 약속들에 지장을 받지
않을 수 있음.
초기모임에는 수퍼바이저에게 책임이 있을 수 있지만, 진행을 하면서 집단 성원들에게 모
임…(To be continued )

2) goal(목표) 설정

3) 계 획

4) 규 범

2. 중간단계

1) 내용과 방법

2) 토 론

3) 집단의 상호작용





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[사회복지] 수퍼비전(집단슈퍼비전과정.평가오류)




[사회복지] 수퍼비전(집단슈퍼비전과정.평가오류)

다.
REPORT 11(sv76)



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