개인인센티브1
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작성일 22-11-26 04:52
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이러한 방식은 비반복적, 많은 기술 요하는 과업에서 이용이 용이한 제도이다. 기업의 입장에서 구성원의 성과증진 노력을 유인할 수 있는 수단이 되어 최근에 많이 확산되고 있는 보상체계이다.개인인센티브1
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개인인센티브1
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개인 인센티브제도 개요
1. 들어가며
성과급 제도라 함은 기본적으로 사전에 객관적 성과기준을 설정해놓고, 사후 실제 성과정도 에 따라 기본급 이외 보상을 변동적으로 제공하는 제도이다. 이러한 성과급 제도는 개인성과급(인센티브)과 집단성과급(인센티브)으로 나누어 볼 수 있는데, 이하에서는 이 중 개인인센티브(성과급)제도에 대하여 종류별로 그 개요를 살펴보고자 한다.
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설명
다.
2. 생산량 기준 성과급
1) 단순성과급
단순성과급은 작업 한 단위당 임금단가에 실제 작업성과를 곱하여 성과급을 산정하는 방식이다.
3. 시간기준 성과급제도
1) 표준시간급제
표준시간급제는 단위시간당 임금률에 표준시간을 곱하여 성과급을 산정하는 방식이다. 이러한 복률 성과급제도에는 다음과 같은 방식들이 있다
①테일러식
과학적으로 설정된 표준작업량 기준으로 2개 임률을 설정하는 방식
②메릭식
중간수준 종업원 배려하여, 3단계 임률을 정하여, 초보자도 비교적 쉽게 목표(goal)달성토록 자극하여 노동력 활성화를 꾀하는 방식
③일급보장 성과급제(멘체스터 플랜)
저능률자 생활보장에 초점을 맞추어, 기업의 생산성 향상과 구성원의 생활보장을 동시에 보장하는 방식으로 구성원이 표준과업 미달시 일급을 보장 지급하고, 초과 달성시 그에 대한 성과급을 지급하는 방식이다. 이 방식은 가장 계산이 용이하며, 직원들의 수용도가 높고 투명하게 제도를 운영할 수 있는 advantage(장점) 이 있다 생산량이 곧 성과급의 기준이 되어 능률향상 자극에 효능적이나, 제품의 질에 대한 기준 설정이 어려워 제품 품질저하 우려가 있는 점이 단점이라고 할 수 있다
2) 복률성과급
복률 성과급 제도는 두 개이상의 임률을 적용하여 개개인에게 모티베이션 부여 측면서 더 효능적인 성과급 제도이다.
