[인적자원관리] 선발관리, 선발절차
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작성일 23-03-15 13:06
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따라서 선발은 기업에서 꼭 필요한 우수한 인재를 확보하는 기틀이 되기 때문에 우수하고 유능한 사람의 선택 여부에 따라 그 기업의 성패가 결정된다 즉 우수한 인재를 확보한 기업은 막대한 자산으로 평가되어 발전할 수 있으나 이와 반대의 경우에는 무거운 부채를 안고 있는 것과 같아 도산되고 만다. 지원서는 선발의 기초자료로 될 뿐만 아니라 근로자에 관한 인사기록 가운데에
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 즉 여러 가지 방법에 의해서 지원자를 평가하고 채용여부의 결정을 내리는 과정이다.
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[인적자원관리] 선발관리, 선발절차의 주요 내용을 요약 및 요점한 report 자료입니다. <[인적자원관리] 선발관리, 선발절차> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 따라서 기업에서 직무가 필요로 하는 자격요건을 갖춘 장래성 있는 인적 요소를 신증하고 엄격하게 선발해야 한다. 일반적으로 많은 기업들이 채택하고 있는 선발절차의 순서는 서류전형 - 필기시험 및 심리검사 - 면접 - 신체검사 - 신원조회이다. 이것은 지원자 중에서 직무요건에 가장 적합한 사람을 결정하는 과정을 의미한다.
선발의 기준이 되는 것은 특정 직무에 관련되어 지원자가 앞으로 과연 능력을 충분히 발휘할 수 있을 것인지의 여부이다.
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선발절차의 단계와 순서는 그 기업의 property(특성)에 적합한 방법을 선택해야 한다.
그러므로 장래 간부가 될 사람을 고려할 경우와 전문직에 종사할 사람을 고려할 경우, 일반적인 노무직에 종사할 사람을 고려할 경우는 각각 그 채용기준이 달라질 것은 당연한 일이다.
2. 선발절차
설명
[인적자원관리] 선발관리, 선발절차 핵심 내용만을 간략하게 요점/요점하였습니다.
순서
모집의 형태가 어떠하든 지원자는 정해진 입사지원서(application blank)에 필요사항을 기입하지 않으면 안 된다 지원자가 첫째, 중요항목을 빠짐없이 기재하고 둘째, 자기 자신에 대한 정보를 틀림없이 일정한 순서에 따라 기재하였는가를 확인한다.
다.
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1. 선발관리의 의의
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[인적자원관리] 선발관리, 선발절차에 대한 레포트 자료(資料)입니다. 이 경우 적성이라고 함은 단순히 능력만이 아니라 주위의 제 環境(환경)조건에 적응해 나가기 위한 성격이나 감정면의 property(특성)까지도 포함되는 것이다. 이와 같이 인적 자원의 선택은 인적자원관리에서 가장 중요한 기능의 하나이다. 즉 직무가 필요로 하는 적성을 가지고 있는지의 여부가 중요하다. 선발기준은 나라마다, 회사마다 또는 당시에 처해 있는 사회현상에 따라 다르다고 할 수 있다아 그러므로 개별기업에서는 가장 적합하다고 생각되는 방법을 실정에 맞게 선택해서 우수한 인재를 선발해야 할 것이다.
개념정의,특징특성,종류유형
[인적자원관리] 선발관리, 선발절차
채용관리의 제2단계는 모집에 응한 지원자 가운데에서 채용기준에 적합한 사람을 선발(選拔, selection)하는 것이다.
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