맥그리거의 XY理論
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작성일 23-05-19 07:24
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이러한 xtheory 에 입각한 관리책략은 인간의 하위욕구(생리적 욕구, 안전의 욕구 등)에 자극을 주거나 그것을 만족시켜주는 데 주력하게 되며, 외적 통제를 강화하는 방향으로 나가게 된다 맥그리거는 인간본질에 관한 Xtheory 은 그릇된 것이라고 비판하였다. 그 중에서 맥그리거(D. McGregor)의 theory 을 살펴보자. 그는 인간에 대한 기본적 가정을 Xtheory 과 Ytheory 두 가지로 나켰다. 그리고 Xtheory 에 입각하여 지시, 통제를 주 무기로 삼는 관리전약을 펴는 경우 상위욕구의 충족을 원하는 현대인에게 동기유인을 제공하지 못할 것이라고 말했다.
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맥그리거의 XYtheory
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․ 외적 통제나 징벌 위협은 조직의 목표를 달성하기 위해 사용하는 유일한 수단은 아니다. Xtheory 이란 전통적 관리체제를 정당화시켜주는 인간관이고, Ytheory 이란 인간의 성장적 측면에 착안한 새로운 관리체제를 뒷받침해주는 인간관이다.
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II. Ytheory
다.
․ 대부분의 사람들은 야망이 없고 책임감고 거의 없으며 지시받기는 좋아 한다.
자료(資料)명 : 맥그리거의 XYtheory
․ 대부분의 사람들은 일하기를 싫어하고 가능하면 일하지 않으려 한다. Ytheory 에 따르면 조직은 개인의 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 하면 조직의 목표를 달성할 수 있따 맥그리거는 Ytheory 의 전제로서 다음과 같은 것들을 들고 있따
행동과학에 의한 연구성과는 경영학 연구에 결정적 influence을 미쳤다.
Ytheory 의 기본적 원리는 사람은 일을 하고자 하고, 일을 해야 한다는 것이다. <맥그리거의 XY이론> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
․ 정신적 ․ 육체적 노력을 들여 일하는 것은 휴식이나 놀이처럼 자연스런 것이다.
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개념정의,특징특성,종류유형
맥그리거의 XYtheory 의 주요 내용을 요약 및 정리(整理) 한 보고서 자료(資料)입니다.
순서
Xtheory 은 인간은 원래 게으르기 때문에 감독과 자극이 필요하고, 노동 또한 생계를 유지하기 위한 필요악 정도로 생각한다는 것이다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
․ 조직의 문제를 해결하는 데 필요한 창조적 능력은
I. Xtheory
․ 앞의 이유 때문에 조직목표를 달성하긴 위해서는 대개의 사람들이 엄격히 통제되어야하고 강제되어야 한다.
