사업타당성분(成分)석에대하여(3)
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작성일 23-06-21 10:44
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사업타당성 analysis에 대하여
Ⅰ. 사업타당성 analysis의 당위성
사업타당성 analysis은 創業(창업)의 요소와 요건을 갖추고 재화와 용역을 생산, 판매할 경우, 즉 기업의 경영활동을 수행할 경우 기업경영 본래의 목적인 경제성(goal(목표) 이윤)의 달성가능 여부를 사전에 조사검토하는 것으로 創業(창업)을 실패로부터 지켜줄 수 있는 좋은 보조장치이다.이와 같은 관점에서 사업타당성 검토는 創業(창업)성공의 첫 번째 단계라 볼 수 있으며 創業(창업)사업의 성공여부는 創業(창업)자 자신 및 創業(창업)과 직접…(skip)
Ⅱ. 사업타당성 analysis의 단계
Ⅲ. 사업타당성 analysis의 범위
① 모험심
② 가능성에 대한 집념
③ 스케일
④ 리더십
⑤ 의지력
⑥ 기타 創業(창업)자의 성격체질체력적인 소질
① 創業(창업) 관련 분야에서의 경험
② 학문과 지식
③ 創業(창업)자의 자격, 사회적 지위 및 신용
④ 교제 인물의 폭과 깊이
⑤ 創業(창업)environment을 둘러싸고 있는 인과관계
① 가정유지 능력
② 創業(창업)멤버의 구성 및 통제 능력
③ 서비스 및 기술혁신 능력
④ 경영경제적 environment適應(적응) 능력 및 경영analysis판단능력
다.
객관적인 검토를 위하여 사업타당성 검토는 외부 전문기관에 의뢰하거나 제 3자에게 최종 검토하게 하는 것이 합리적이며, 事業計劃書는 사업타당성 검토서에 근거하여 創業(창업)사장이 직접 작성하는 것이 가장 이상적이다. 事業計劃書란 사업타당성 검토 후 사업타당성이 인정된 경우에 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매전망, 수익성, 소요자금 조달 운영계획, 인력 충원계획 등을 일목요연하게 표현한 일체의 서류를 말한다.Y
사업타당성 검토와 事業計劃書 작성을 동일한 것으로 간주하는 경우가 많은데 실제로는 서로 다른 성격의 작업이다.
