에리트 베이직
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작성일 23-08-27 04:35
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에리트베이직이 매년 40% 안팎의 성장을 거둔 데는 고객인 1318세대의 문화와 감성을 공감하려는 노력이 주효했다. 에리트베이직은 학생복 시장에서 자리를 굳혔다. 특히 디자인에 승부를 건 것이 결과 를 봤다. 에리트베이직을 비롯해 스마트, 아이비클럽 등 세 업체가 전체 시장의 85%를 점유하고 있다 빅3가 점유율 1~2%의 근소한 차로 엎치락뒤치락하는 중이다.
2) 에리트 베이직의 마케팅 특징
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다. 직원들조차 불안해했던 종업원지주사는 4년 반이 흐른 지금 학생복 분야 매출만 두 배 넘는 신장을 거뒀다. 홍 사장은 “직원이 주주이다 보니 주인의식을 갖고 일하는 것은 물론 원단을 구매할 때 10원이라도 깎으려는 노력을 한 결과”라고 말했다.
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학생복의 패션리더
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