집단성과 배분제도 - 임금과 성과의 연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing)
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작성일 24-05-05 22:54
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2. 사전에 정해진 formula(공식)에 의해 보너스가 결정
즉 사후에 경영자의 자의적…(省略)
3. 단기적 성과에 대한 보상이 주된 목적
4. 종업원의 적극적인 참여를 전제로 하기 때문에 참여적인 경영이 이루어진다. 즉, 집단성과배분제도에서는 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감?생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 제도이다.
2. 의의
집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도가 결합된 조직개발기법이다.임금과 성과의 연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 plan으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다.
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집단성과 배분제도
레포트/인문사회
집단성과 배분제도 - 임금과 성과의 연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing)
설명
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Ⅱ. 집단성과배분제의 특징
1. 집단성과급제도
즉 보너스의 산정 단위가 개인이 아닌 집단이다.
1) 의의
2) 특징
① 제안제도
② 보너스 제도
Ⅴ. 성공적인 집단성과배분제의 도입plan
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