2022년 2학기 경영의사결정론 출석수업대체시험 core체크
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작성일 23-01-28 15:50
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Download : 20222_출석대체_경영2_경영의사결정론.pdf
⑤ 잘 이해되고 합의된 절차 같은 것이 존재하지 않을 뿐 아니라, 해결 plan이 전혀 알려지지 않은 경우가 많음
1) 의사결definition 유형
② 구조적 의사결정 모형은 해당 모형 내에서 가장 적합한 해를 찾는 것이 목적일 때가 빈번함
③ 문제의 일부분은 인정받은 절차를 통해 제공되는 확실한 답이 존재함
- 중략 -
① 일반적으로 경영의사결정론에서 주로 다루는 의사결정 유형으로는 구조적 의사결정 유형과 반구조적 의사결정 유형에 해당되는 범주들임
2022년 2학기 경영의사결정론 출석수업대체시험 core체크
제3장 선형계획 제4장 선형계획의 해법 제5장 쌍대문제와 민감도 분석 제6장 소프트웨어를 이용한 선형계획 해법 * 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
④ 이 유형의 의사결정은 여하한 경우에도 문제를 해결할 수 있다는 것이 특징임
제6장 소프트웨어를 이용한 선형계획 해법
2. 실제 문제와 모형
3) 비구조적 의사결정
제3장 선형계획
설명
③ 모든 상황을 전부 반영한 의사결정 모형은 사실상 현실 세계 전체의 모든 문제들을 모형화하겠다는 것과 유사한 문제들을 발생시킬 수 있기 때문임
② 해당 의사결definition 해결책이 알려져 있고 이 의사결정과 관련된 데이터의 수집이 가능한 경우를 의미함
③ 구조적의사결정은 반복적이고 일상적이며 이를 처리할 수 있는 확실한 절차와 과정 등을 포함하고 있다는 점 임
1. 의사결정
④ 구조적 의사결definition property(특성)을 일부 갖고 있으면서, 동시에 비구조적 의사결definition property(특성)도 가지고 있는 유형에 해당됨
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③ 여러 theory 중에서도 가장 보편적으로 의사결definition 유형을 구분하는 방식은 사이먼의 견해를 따름
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② 의사결정은 경영자의 가장 중요하고 核心(핵심)적인 활동이라고 할 수 있음
2) 구조적 의사결정
4) 반구조적 의사결정
② 구조적 의사결정 유형과 비구조적 의사결정 유형의 가운데 놓여 있는 유형이라고 할 수 있음
제3장 선형계획
② 일반적으로 경영조직의 계층에 따라 의사결정 유형과 대응시키는 경우가 있음
5) 경영의사결정론에서 다루는 의사결definition 유형
① 구조적 의사결정과 대척점에 있는 의사결정 유형을 의미함
제4장 선형계획의 해법
③ 일상적으로 발생되지 않는 유형이고 반복적으로 발생되지도 않음
제5장 쌍대문제와 민감도 分析
방송통신 > 출석수업대체시험
순서
⑤ 일정 부분은 알려진 절차를 통해 답을 찾고 나머지 부분은 의사결정자의 판단이나 평가, 통찰 등을 동원해서 해결하는 것임
② 다른 표현으로는 program화되지 않은 의사결정일라고 부르기도 함
④ 이런 유형의 의사결정을 해결하기 위해서는 의사결정자의 판단, 평가, 통찰 등의 지극히 주관적인 능력들이 동원되어 문제를 해결하는 경우에 해당됨
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
⑥ 다른 조직과의 인수합병건과 같은 의사결정은 조직 전체의 사활과 관련된 의사결정이기 때문에 전형적으로 비구조적 의사결정 유형에 속한다고 할 수 있음
① 의사결정은 경영활동에 있어서 核心(핵심)적인 역할을 수행함
① 다른 표현으로는 정형화된 의사결정이라고 부르기도 하며 또 다른 표현으로는 program된 의사결정이라고 부르기도 함
① 동일한 문제를 바라보는 시각의 차이로 인해 조직 내에서 특정 부서 단위로 서로 상이한 목적을 가지는 경우가 있음
1) 구조적 의사결정 문제의 목적 상충
① 구조화되지 않은 의사결정이라고도 불림
다.
