[경영전략] 하이얼(HAIER)의 글로벌경영 전략 성공instance(사례)
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작성일 23-05-20 16:33
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[경영전략] 하이얼(HAIER)의 글로벌경영 전략 성공instance(사례)
국제경영, 다국적기업, 국제마케팅
다. 2002년 9월 중국(中國) 통계청이 실시한 조사에서 하이얼은 2001년 중국(中國) 500대 기업 가운데 11위를 차지했다. 두 조사에서 근소한 차이가 있었겠지만, 두 조사를 통해 중국(中國) 기업피라미드에서 하이얼의 위치를 가늠해볼 수 있겠다. 1984년 348만 인민폐의 매출이 2002년 720억 인민폐로 증가했다. 중국(中國)의 잭 웰치로 간주되는 하이얼 그룹의 회장이자 CEO인 장뤼민은 지난 18년 간 하이얼을 엄청난 속도로 발전시켰다. 또한 세계 3대 브랜드 평가기관인 세계브랜드연구소(WBL)가 발표한 2007 세계 500대 기업 브랜드 조사에서 83위로 처음 순위권에 진입했다.
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4. 성공요인analysis(분석)
2. 성장strategy
1. 기업intro
3. 글로벌경영strategy
순서
5. 결 론
설명
하이얼 그룹의 전신인 칭다오 일반 냉장고 공장은 1984년, 800명의 직원이 북적대는 부도 일보 직전의 회사에 불과했다.
세계 strategy analysis(분석) 에 관한 시장정보를 제공하는 회사인 유로모니터 인터내셔널(Euromonitor International)의 2002년 시장 보고서에 따르면 하이얼은 전 세계 백색가전 메이커 가운데 5위를 차지하고 있으며, 하이얼 냉장고는 5.98%의 시장점유율을 기록하며 전 세계 랭킹 1위를 차지했다. 2002년 8월 중국(中國) 기업연맹과 중국(中國) 기업인 연합회가 공동으로 실시한 조사에서 하이얼 그룹은 중국(中國) 500대 기업 가운데 16위를 차지했다.
