품질경영戰略,戰略적품질경영,품질지향戰略,품질경영시스템의설계,품질경영과품질방침
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작성일 23-08-10 15:12
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레포트/경영경제
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품질 / 품질경영 책략
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책략적 품질경영
Ⅰ
품질지향 책략
Ⅱ
품질경영시스템의 설계
Ⅲ
_SLIDE_3_
Ⅰ
책략적 품질경영
책략경영
비전과 목표(目標)의 전환 : 책략
책략계획
책략적 품질경영의 접근단계
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책략경영
책략
경영
環境(환경)變化 속에서 조직이 당면하고있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 책략의 수립
실행과 평가 등 책략을 실제로 전개해 나가면서 책략목표(目標)를 달성하는총체적인 경영과정
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책략경영
책략경영의 주요 포인트
① 環境(환경)變化에 따른 성장기화와 위협을 분석
② 기업의 강점과 약점을 분석
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 책략 수립
⑥ 책략실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절차 결정
⑩ 실행성과 평가 및 통제
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비전과 목표(目標)의 전환 : 책략
비전
리더가 조직이 나갈 방향과 未來(미래)모습을 구성원들에게 제시하는 모습
장기적 안목에서 현실과 未來(미래)목표(目標)를 연결시키는 책략구상
목적과 목표(目標)
목적 : 장기적으로 조직이 지향하는 조직의 성과
목표(目標) : 활동을 위한 계획…(drop)
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