자치행定義(정의) 경영화 논의
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작성일 24-06-24 04:10
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자치행定義(정의)경영화논의
다.
(1) 행정에 응용 가능한 민간경영기법
① 원가정의(定義) ·비용정의(定義)
전통적인 관료체제에서는 주어진 법령과 예산의 범위 안에서 집행만이 능사이고 공공서비스의 원가와 성과를 제대로 평가하지 못했다.
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자치경영화의 관념과 目標(목표) 수단 등의 자치행정 경영화에 대해 논의한 입니다. 그러나 지방행정의(定義) 경영화가 제대로 되기 위해서는 원가정의(定義) , 비용정의(定義) 이 도입되어야 한다.
⑤ 벤치마킹전략(strategy)
최우수 지방자치단체의 goal(목표) 수준, 성과, 기술 및 경영기법을 적극 받아들여 자치단체의 경쟁력을 강화하려는 노력이 필요하다.
(2) 행정에의 도입의 한계
위에서 살펴본 경영기법들은 공공행정에 많은 참고가 될 수 있음은 분명하다…(생략(省略))
레포트/법학행정
자치행定義(정의) 경영화 논의
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자치경영화의 개념과 목표 수단 등의 자치행정 경영화에 대해 논의한 자료입니다.
② 경영적 조직구조
政府(정부)조직에서도 자율과 창의를 중시하는 분권적이며 동태적인 경영적 조직구조로 재편성할 필요가 있다아
③ 유인체제·경쟁체제
공직인사제도를 연공서열에 의한 승진과 보수에 의하기 보다는 실적과 능력에 입각한 것으로 바꾸며, 공무원 개인 간에도 시장경쟁원리를 도입할 필요가 있다아
④ 고객지향의 서비스 공급체계
기존의 행정편의주의적인 공급자 중심의 서비스 체계를 주민중심의 수요자 중심적 봉사·서비스 체계로 전환시켜야 한다.
