CoP의 槪念과 도입배경,전략(strategy)비교,事例(사례)分析(분석) 및 구성요소
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작성일 23-12-25 08:20
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CoP의 槪念과 도입배경,전략(strategy)비교,事例(사례)分析(분석) 및 구성요소
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레포트/경영경제
순서
_SLIDE_1_
CoP
Community of Practice
_SLIDE_2_
4세대 HRD를 위한 ‘네가지’
액션없는 액션러닝
학습없는학습조직
지식없는
지식경영
실천적체험없는
실천공동체
_SLIDE_3_
CoP 도입배경
실천학습
학습조직
지식경영
실천공동체
Community
of Practice
특정 문제해결을 위한 의도적 실천에서 일상적 업무활동을 통한 내면화에 초점
(Action → Practice)
경쟁력 강화를 위한 이상적 조직갱신에서 상호작용을 통한 구체적 체험공간에 초점
(Organization → Community)
KMS을 통한 전문지식의 적시공유에서
지식의 전수와 창출과정에 초점을 맞춤
(General knowledge → Local knowledge)
_SLIDE_4_
지식창출 4가지 戰略 비교
구분
실천학습(Action Learning)
학습조직(Learning Organization)
지식경영(Knowledge Management)
실천공동체(Community of Practice)
1. 문제의식과 탄생배경
-실제 경영문제의 실천적 해결과정이 필요
-개인학습에 이어 팀학습, 조직학습의 중요성 대두
-경영혁신의 戰略으로써 기업의 차별적 가치을 생성
-문제의식에 대한 집단적 지식 창출 및 공유
2. 실행목적
-당면Task 나 未來의 戰略적 기회를 포…(생략(省略))
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