(해고관리)면직,정리(arrangement)해고,종업원의이직평가
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작성일 24-01-25 22:41
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(1) 고용의지
고용의지(employment-at-will)의 concept(개념)은 18세기 초에 영국기업에서 법률상의
주인과 하인관계의 복종에서 상세히 설…(省略)
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다. 면직은조직의 입장에서는 조직의 불필요한 인적자원을제거함으로써 인
원감축의 절대적인 방법이 될 수 있지만 종업원에게는 생계와 직결되므로 이를
실행할 경우에는 의사결정을 신중히 하여야 한다. 이러한 경
우는 경제적으로 번창하거나 관리의 과도기적 단계에서 많이 나타나며 또 경영관
리의 기본정책이 불분명하거나 불합리한 관리를 지속할 때 더욱 높은 비율로 나
타난다.
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순서
레포트/경영경제
* 해고관리
종업원의 해고(dismissals)는 고용주가 수용 가능한 최적인력은 선택하는 과정
에서 처음 되는데, 이러한 의사결정은 가급적이면 피하고 인적자원의 효과(效果)적인 관
리로 지향하는 것이 바람직하다. 따라서 기업에 의도적으로 조직적인 피해를 주
는 종업원을 노동력감소의 명목으로 해고시킬 때에는 객관적으로나 법률적인 면
에서 그 이유가 타당성을 가져야 한다.
1) 면직
면직(discharges)은 고용주의 판단으로 종업원이 기업에 극히 해로운 행위를 했
다고 생각되는 경우에 종업원과의 고용관계를 종결하는 것을 말한다.
