경영strategy의목표(goal),경영strategy의 의의와 추진과정 발표data(資料)PPT
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작성일 24-08-23 12:09
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경영strategy의목표(goal),경영strategy의 의의와 추진과정 발표data(資料)PPT
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경영책략의 의의와 추진과정
1.경영책략의 의의1)경영책략의 定義(정이)
◎ 경영책략은?? ◎
기업에 영향을 미치는 環境요인들의 change(변화)를
예측하고 그에 대한 합리적이고 효과(效果)적인
대응책을 강구하여 다른 기업들과의 경쟁서 이겨야 하는데 이러한 문제를 풀어가는 경영활동.
◎ 경영책략의 의미는?? ◎
첫째, 계획(Plan)으로서의 책략
環境에 대응하기 위한 기업의 의도적인 행동방향과
지침을 제공하는 것
둘째, 책략(Ploy)으로서의 책략
특정 경쟁상황에서 경쟁자를 압도하기 위해 의도된
구체적인 방책
셋째, 행위패턴(Pattern) 으로서의 책략
사전에 의도된 것이든 의도되지 않은 것이든 특정기업과
그 구성원들에게 일관되게 나타나는 모든 행동방식
넷째, 위치설정(Position)으로서의 책략
기업의 내부와 環境을 결합시킴으로써 環境에서 조직의 위치를 결정하는 수단으로서의 경영책략
다섯째, 관점(Perspective)으로서의 책략
책략결정자가 環境을 인식하는 관점
이러한 관점에 따라서 경영책략을
“기업이 참여하고 있는 사업에서 지속적으로 경쟁우위를 확보하고, 나아가 고부가가치 사업구조…(skip)
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