[online][독서 감상문] 성공을 위한 未來 전술 「블루오션 전술 」 / 성공을 위한 未來 전술 「
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작성일 23-02-11 15:03
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이 책에서 작가는 시장을 레드 오션과 블루 오션으로 구분하였다. 여기에서 ‘레드 오션’이란 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 현재 존재하는 모든 산업을 의미한...
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[독서 감상문] 성공을 위한 未來 전술 「블루오션 전술 」 / 성공을 위한 未來 전술 「
성공을 위한 未來전술 「블루오션전술」 지금 시대는 경제발전의 가속화와 더...
독서 감상문 성공을 위한 미래 전략 「블루오션 전략 」 / 성공을 위한 미래 전략 「
다. 이러한 블루 오션 戰略이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전이나 핵심 戰略론 등의 기존 경영戰略과는 다른 새로운 시각으로 접근한 戰略이기 때문이다. 쉽게 말해서 무한경쟁시대의 피 튀기는 경쟁은 붉은 바다와 같다고 하여 레드 오션이고 무경쟁시장의 새로운 진출은 넓고 넓은 푸른 바다와 같다는 뜻이다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 戰略을 의미하는 것이다. 블루 오션 戰略이란 비경쟁 거대 신 시장 창출을 이루기 위한 실행 戰略을 포함한 종합이론(理論)을 말한다. 책 내용에서는 서커스단의 한 예가 나온다. 이것은 기존의 인원 감축과 소규모 공연과 경쟁이 되지 않은 서커스의 새로운 길을 연 것이다.
순서
성공을 위한 미래전략 「블루오션전략」 지금 시대는 경제발전의 가속화와 더...
성공을 위한 미래戰略 「블루오션戰略」 지금 시대는 경제발전의 가속화와 더불어 산업들의 포화 상태가 심각해졌다고 얘기들 한다. 레드 오션과 블루 오션의 정이를 간단히 알아보고자 한다. 그렇다면 왜 사람들은 무한경쟁시장에서 무경쟁시장으로 옮기려하는 것일까 레드 오션과 블루 오션의 차이가 궁금해졌다. 이러한 무경쟁시대에 새롭게 진출하는 것을 블루 오션이라고 한다. 그렇다면 같은 업종의 기업들은 똑같은 제품을 만들어 생산비 절감과 가격파괴 등으로 경쟁을 한다는 것일까 그렇다면 그러한 이익을 가지고 다시 기업을 확장해 나가면서 새로운 고용 인력을 양성해 나가는 것이 맞는 이야기인가 가끔씩 의문이 생긴다. 기존의 서커스 시장은 과포화 된 상태로 더 이상의 발전을 기대할 수 없을 정도로 성장했을 때, 다른 서커스단은 기존의 서커스를 유지하면서 인원감축 소규모 공연으로 경쟁시장에서 우위를 점하려고 했지만 또 다른 서커스단은 기존의 서커스에 뮤지컬을 더하여 한층 더 나은 고품질의 서커스를 보여주고 얼핏 보면 서커스가 아닌 뮤지컬 식으로 고수익을 창출했다.
