posco의 지식경영
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작성일 25-11-07 18:37
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다.
“posco”의지식경영
posco의 지식경영의 이해와 포스코 회사의 紹介(소개),동종업종의 타회사와의 비교,성과 및 분석,향후 추진 방향을 함께 기술한 글입니다.
posco의 지식경영의 이해와 포스코 회사의 소개,동종업종의 타회사와의 비교,성과 및 분석,향후 추진 방향을 함께 기술한 글입니다.순서
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설명
통합적인 지식경영 프레임워크를 구축하기 위해 필수적으로 고려해야 할 4가지 요소가 있다 사람, strategy, 기술, 프로세스가 그 구성요소이며 이 4가지를 통합하는 접근방법을 통해 성공적인 지식경영을 실현할 수 있다
사람 아무리 기업 내 시스템이 잘 구축되어 있어도 조직 구성원들이 그 시스템의 당위성을 인식하지 못하고 수동적인 조직생활을 영위한다면 오히려 지식경영을 실해하기 위한 노력이 기업에 큰 부담이 될 수 있다 지식경영의 성공을 위한 가장 큰 역할은 기업 지식의 대부분을 가지고 있는 조직구성원에 있으며 지식경영 성공의 가장 point적인 열쇠를 쥐고 있다 기업의 조직구성원을 지식노동자로 탈바꿈 시키기 위해서는 적절한 교육훈련과 지식공유를 위한 민주적인 기업culture의 마련 등이 선행되어야 하며 인센티브 제공과 인사고과 활용 등을 통해 조직구성원의 지식창출을 위한 노력이 적절히 평가되어야 한다.
