[의사결定義(정의)질향상]의사결定義(정의)의의와과정및집단의사결정
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작성일 23-08-27 21:05
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예를 들면, 어떤 사람이 어떤 행동을 취하려고 할 때 그는 상당한 시간을 심사숙고한 다음에 비로소 그것을 실행에 옮길 결심, 즉 `나의 생각은 이미 결정되었다`라는 상황에 이르게 되는데 그러한 상황을 의사결정이라고 생각한다.[의사결定義(정의)질향상]의사결定義(정의)의의와과정및집단의사결정
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레포트/경영경제
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설명
의사결정의(定義) 질 항상
1. 의사결정의(定義) 의의
의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다 예를 들면, 사람들은 종종 의사결정을 곧 `정책의 결정`으로 이해한다.
또한 사람들은 곧잘 의사결정이란 곧 `결심한다.`라는 것은 의사결정의(定義) 하나의 단계에 속할 수는 있을지언정 그것이 전체의 의사결정과정을 대표할 수는 없기 때문이다
의사결정의(定義) point은 바로 `선택…(To be continued )
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다. 왜냐하면 `결심한다. 또한 그러한 사람들은 조직 내에서 정책결정의(定義) 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 조직 내에서 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 곧 최고경영층에 국한되어 있는 것으로 이해하기도 한다.`는 것으로 이해하기도 한다. 그러나 의사결정을 그렇게 이해하는 것 역시 정확하다고 할 수 없다. 그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국한되는 것이 아니다.
