직무分析의 방법 - 직무分析의 방법 전반에 대한 검토
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작성일 24-06-14 16:58
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한명의 조직 구성원이 수행하는 일의 전체를 앞에서 언급한 것처럼 직위라고 하였을 때 동일 하거나 유사한 직위를 일괄해서 직무라 한다. 이 절차를 직무단위의 결정이라고 한다.
특정 직위의 일을 수행함에 있어서 요구되는 지식, 기술, 경험 수준이 동…(To be continued )
2. 직무정보 수집방법
3. 구체적인 직무analysis(분석) 방법
1) 설문지법
① PQA(Position Analysis Questionnaire : 직위analysis(분석) 설문지법)
② FJA(Functional Job Analysis : 기능적 직무analysis(분석) 법)
③ MPDQ(Management Position Description Questionnaire : 관리직 기술설문지법)
2) 데이컴(DACUM)법
다.
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직무分析의 방법
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직무分析의 방법 - 직무分析의 방법 전반에 대한 검토
직무analysis(분석) 의 방법 전반에 대한 검토
1. 직무단위(Job Units)의 결정
직무analysis(분석) 을 실시함에 있어서는 현 직위에서 수행하고 있는 일이 어떻게 할당되어 있는가 하는 점을 고려하여 몇개의 직위를 묶어서 한 직무로 할 것인가 하는 것을 명확하게 해야하는 절차가 필요하다. 직무의 단위를 결정하기 위해서는 다음 3가지 조건을 파악하여야 한다.첫째, 일을 수행하는 업무가 대부분 같아야 한다.
둘째, 직무수행에 요구되는 능력과 기술 수준이 같아야 한다. 특정 직위에서 수행되는 일의 종류, characteristic(특성), 범위가 동일하거나 어느 정도 유사한가를 파악하여야 한다.
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