strategyenvironment평가
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작성일 24-01-24 20:57
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1969년 미국에서 국가環境(환경)정책법(NEPA)이 제정된 후, 처음 실시된 環境(환경)effect(영향) 평가(Environmental Impact Assessment : EIA)는 제안된 사업 허가에 있어서 광범위하게 적용되어 왔으며, 이에 따라 環境(환경)effect(영향) 평가는 주로 계획과definition 하위수준인 프로젝트(사업수준)에 관련되어 이루어져 왔다.
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레포트/경영경제
Ⅰ. 책략環境(환경)평가의 definition
책략環境(환경)평가(Strategic Environmental Assessment : SEA)란, 개별사업 수준이 아닌 상위단계의 정책, 계획 수준에서 環境(환경)effect(영향) 을 고려하는 정책 및 계획수립과정과 통합된 평가과정이다. 이렇게 되자 제안된 사업의 설계와 계획의 내용상에 있어서의 改善과 같은 사업 수준에서의 環境(환경)effect(영향) 평가의 유용성에도 불구하고, 사업계획과definition 수준에만 초점을 맞추고 있기 때문에 발생되는 많은 문제점(問題點)들이 있어 왔으며, 간접effect(영향) 의 평가와 계획단계에서 제외되어진 사업대안의 세부적 分析(분석)이 없다는 것이 이러한 문제점(問題點)의 example(사례) 라고 할 수 있다아따라서, 책략環境(환경)평가(Strategic Environmental Assessment : SEA)란 ‘아직 승인되기 전의 제안된 정책(Policy), 계획(Plan), 혹은 호로그램(Program)들이 미칠 수 있는 중요한 環境(환경)effect(영향) 들을 사전에 평가하는…(skip)
Ⅱ. 책략環境(환경)평가의 피료썽
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